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很多人都以為艾多美最強的是產品,
不過,
如果你以為艾多美只是因為物美價廉做到今天的成績,
那看到的可就太表面咯…..
今天,就讓D調大叔來分享一下,很多人不知道的艾多美強大之處…..
一、艾多美產品好在哪?
為什麼許多人一旦用上了艾多美的產品就成了愛用者?
主要來自3個原因:
1.超強的研發、製造背景
大多數的直銷企業,都只有少數幾個明星產品,
有些產品還不是自己研發、生產的,只是代理後重新包裝或找人代工….
而艾多美的產品來自「韓國原子力研究院」和「韓國科瑪」
有這樣的背景,一開始就狠甩對手好幾條街,
放眼全球,
就算是老牌直銷公司也找不到幾家有這樣的實力,
新直銷公司就更不用說了….
韓國科瑪實力背景:
2.全球GSGS戰略
除了來自科瑪的這些優質產品外,艾多美並不以此自滿,
用GSGS(Global Sourcing Global Sales)的戰略,在全球尋找符合「絕對品質、絕對價格」的產品,透過艾多美的通路進行銷售……
在台灣,我們就有 喬本生醫 合作的牛樟飲,跟 大江生醫 合作的美妍膠原飲,來自西螺的瑞春醬油 ……
3.讓顧客成功的經營理念
光是產品好還不夠,
艾多美的經營理念是要讓顧客成功,
秉持著好的東西還要賣的便宜的精神,
才會有今天全球超過千萬會員肯定的成績….
二、選擇一家直銷公司的關鍵因素
因為上面這些原因,讓艾多美的產品深受會員喜愛….
即便在韓國,美妝品、保健品競爭這麼激烈的環境下,
艾多美還是能多年保持行業銷售冠軍,
而且有著同業最低的退貨率…..
說到選擇直銷公司的3要素:公司、產品、制度…
艾多美一開始的時候,董事長可是身無分文,開著一輛台幣8萬元的二手車到處分享…..
參加第一場說明會的17個人,有破產鴨肉餐廳的老闆娘、汽車代駕、賣魚的攤販商、在其它直銷公司做到信用破產負債累累的直銷商…..
可以說要資源沒資源,要人才沒人才….
而艾多美的獎金制度也不像許多炒作性質的直銷公司,可以推薦2人、3人就回本….
以致於很多會員都以為讓艾多美走到今天這樣的成績是因為它的產品…..
不過….
三、我覺得艾多美最棒的地方是….
在參加過幾次艾多美的成功學院以後,
我發現,艾多美最難以被其它直銷公司複製模仿的優勢,其實是它的教育訓練和公司文化……
台灣400多家直銷公司,你有看過哪家直銷公司上軌道了,董事長或總經理還自己出來講OPP(說明會)的嗎?
你有看過哪家直銷公司是用公司的力量,在全球已經落地的市場,每個月舉辦公司培訓的嗎?
你有看過哪家直銷公司,還提供會員線上教育訓練頻道的嗎?(Channel Atomy)
大多數的直銷公司,都把招商和培訓的重責大任交給高階直銷商,
這造成了很多公司裡,山頭林立,不同的體系、家族、團隊…..
為了爭奪地盤,短視近利,互相競爭…..誰業績多在公司裡說話就大聲些….
這種情況下,能建立起永續發展的組織文化嗎?
所以,早期在直銷業裡有名言:
「新手看產品、老手看制度、專家看文化」
為什麼說「早期」呢?
因為近幾年新的直銷公司都走炒作路線,追求快速獲利,2人回本、3人回本…..多快可以日入萬元…..
已經很少人在強調「文化」了,
而恰恰是這點,最能看出一家公司是否能永續發展!
四、結論
所以,如果你想找家提供優質產品,價格又很實惠的直銷項目來經營,
艾多美真的很合適,
加上公司又提供完善的教育訓練系統,
你只要陪同、協助夥伴們一起去聽課就行了,
這讓沒有經驗的人,也能建立起龐大的組織…..
經營直銷,
自己帶團隊,自己建立系統,本身要有能力還要花費許多精力….
靠上線?上線有可能比你早陣亡,也有可能帶著你開發的夥伴跳槽…..
只有靠公司建立的系統,能讓所有的會員越做越大,越做越輕鬆….
只有一個重視社訓(企業文化)的公司,才能長久的運作下去,
這一點艾多美做到了!
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- 艾多美好做嗎?1年上銷售,3年還是銷售,我做對和做錯什麼?
感謝 D調大叔的分享,
原來艾多美的文化底蘊就是 [利他]文化,
[利他者] 無人能擋,互利共贏 越做越好!
讚!